? ? ??如今依靠“共享”這個理念而混日子的公司數不勝數，參差不齊的商家甚至是怪異的產品也是前赴后繼，也開始形成越來越激烈的競爭態勢。以共享單車為例，除了摩拜和OFO這兩大巨頭之外，諸如小鳴單車、hellobike、小藍單車、優拜單車等幾十家共享單車企業也都聚集在這個圈子里各種廝殺。到底哪些地方需要用到定位?把時間線拉長一點，萬物互聯時代，答案是everything!這兩年共享經濟著實熱鬧，只要和共享搭上邊的似乎都是新一代網紅。共享出租車、共享單車、共享充電寶、共享雨傘.....，這些都和定位有關系嗎?

? ? ? 上述，共享產物在應用和管理過程中都需要對目標物體進行定位，為了方便管理也為了方便我們確定目標物體的具體位置。與每一部手機都安裝的GPS定位導航，車載導航，物流定位等應用相比，確實還有太多細分市場下碎片化的定位需求，而這些需求雖然規模不大，但加在一起也可以繞地球不知道多少圈呢，我們可以將他們稱之為長尾需求。

長尾需求緣何而來?

? 2004年，硅谷知名雜志《連線》主編克里斯·安德森在2004年提出來一個知名的理論，長尾理論：從正態分布曲線中間的突起部分叫“頭”，兩邊相對平緩的部分叫“尾”。從人們需求的角度來看，大多數的需求集中在頭部，而分布在尾部的需求是個性化的，零散的小量的需求，而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的“尾巴”。能夠滿足大眾需求的定位場景為頭部所在，滿足差異化細分市場需求的定位場景為長尾所在。

位置服務從室外延伸到室內，長尾效應凸顯

? 定位技術的應用最開始都是在軍用領域，而后延展到民用領域，手機上的定位應用最開始是為了滿足美國E-911法規的要求，為手機用戶提供緊急求助服務，主要集中在室外。而后，隨著定位技術的發展，車載導航、手機導航等定位應用比比皆是。2016年度《中國衛星導航與位置服務產業發展白皮書》顯示，2016年我國衛星導航與位置服務產業總體產值已突破2000億元大關，達到2118億元。目前，最大的定位市場還是在室外，基于GNSS的室外定位技術產品和服務已經非常成熟，在移動手機(或其他電子產品)、車載導航、航空、航海等傳統業務上有一定規模的應用。此外，應用需求也不斷的向著戶外健身、工程應用、人員及物資追蹤、牧場等領域擴散。

? 基于位置的服務，它是通過電信移動運營商的無線電通訊網絡（如GSM網、CDMA網）或外部定位方式(如GPS)獲取移動終端用戶的位置信息（地理坐標，或大地坐標），在地理信息系統（外語縮寫：GIS、外語全稱：Geographic Information System）平臺的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業務。

? ?基于位置的服務，是指通過電信移動運營商的無線電通訊網絡或外部定位方式，獲取移動終端用戶的位置信息，在GPS平臺的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業務。它包括兩層含義：首先是確定移動設備或用戶所在的地理位置；其次是提供與位置相關的各類信息服務。意指與定位相關的各類服務系統，簡稱"定位服務"，另外一種叫法為MPS-Mobile Position Services, 也稱為"移動定位服務"系統。如找到手機用戶的當前地理位置，然后在上海市6340平方公里范圍內尋找手機用戶當前位置處1公里范圍內的賓館、影院、圖書館、加油站等的名稱和地址。所以說LBS就是要借助互聯網或無線網絡，在固定用戶或移動用戶之間，完成定位和服務兩大功能。

? ?隨著室內環境的改善，人們生活方式的轉變，工作、娛樂等大部分時間待在室內，室外的定位應用開始向著室內延伸。商場、展區、博物館、機場等復雜地方的定位導航，生活服務信息的推送;地下停車場停車與尋車，醫院特殊病人的管理與醫療設備管理等，養老院老人管理，工廠設備及人員管理，來訪人員管理，監獄犯人和工作人員管理…..各種應用場景種類繁多，但并未形成規模。業內人士都在期盼，室內能夠出現一種類似于GPS一樣的定位標準，但室內環境復雜，目前沒有任何一種定位技術可以解決所有的定位需求。而室內環境的定位應用無形中拉長了定位行業的長尾需求，隨著需求的不斷被激發，室內的定位應用將全面的爆發。

多樣化的定位技術滿足多樣化的需求

? 相比于室外北斗和GPS衛星定位技術一統天下的局面，室內定位技術的發展可謂百家爭鳴。室內定位應用根據不同的場景和定位需求，由不同的定位技術滿足。ibeacon、wifi、超寬帶、超聲波、光通信、地磁、慣導、小基站、激光等等。不同的定位技術在穩定性、穿透性、抗干擾能力、覆蓋、定位精度等方面有著各自的優缺點，所以根據不同應用場景的具體要求，采用不同的定位技術或多種定位技術融合的方式解決相關問題。

企業如何挖掘長尾的市場需求?

? 目前，室外定位是一個比較成熟的產業，以衛星定位為主，蜂窩基站定位為輔的思路基本已經確定。大的企業也開始向室內定位領域布局，如中海達2014年收購聯睿電子，布局室內定位核心技術。那么，企業該如何挖掘這些用戶需求呢?智慧體育，游戲等娛樂活動中，共享單車，共享充電寶，共享雨傘，這些需求雖然不是規模性的，但企業只要抓住一個市場，也等于是有了自己的一片藍天。

1. 深入了解用戶需求

微信于2015年初推出微信搖一搖周邊平臺，基于iBeacon的硬件和應用開發公司如雨后春筍般的冒出來，基于ibeacon的近場廣告信息推送，激起一股創業潮。然而，由于企業自身并沒有很好的變現方式，用戶體驗和用戶習慣等問題限制，市場并不向著企業示好，所以很大一批企業在這場熱鬧平靜之后被拋棄。

2. 創新技術應用，完善產業鏈

室內定位的市場再大，如果產業鏈條上下游的基礎設施不完善，芯片、終端硬件的價格居高不下，各種應用技術還不成熟的話，無法給用戶帶來好的用戶體驗，那么再大的需求也會轉化成偽需求。而隨著位置服務產業鏈條各環節的成熟，芯片等底層硬件成本的下降，當大眾或者企業逐步意識到位置服務帶來的便利和高效性，基于定位的應用也將迎來大的爆發，更多用戶潛在的位置需求也會浮出水面。